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人间富贵梦,十年上天梯

公众号【半佛仙人】发布于:2021-06-07 整理:无聊逛网
上一篇:保险公司为什么喜欢拒赔?

导读:1 大家好,我是浪浪,人称保险蔡徐坤。 众所周知,保险公司只有两个不赔: 这个不赔,那个也不赔。 所以不要再问,那个不小心有了赔不赔,我愿意站出来赔礼道歉。 买了不给赔,是保险公司被认为是诈骗集团的核心原因。 毕竟抱着将来出事了能顶用的期待,买了


这是半佛仙人的第596篇原创


1


多年前,程序员圈内流传着三条致富之路。


第一,技术创业,在某个细分领域做出产品毒打大公司,然后被大公司收购;


第二,进大公司,靠过硬的技术实力做到高管,拿百万年薪,住大house。


第一条路的参考系是ins。


2012年Instagram被收购的时候,除了两个老板,一共才13名员工,利润为0,但脸书出价10亿美元现金+股票。


创始人希斯特罗姆有40%的股权,分到4亿美元,联创克雷格分到1亿美元,再扣掉几家风投分到的钱,剩下的1亿美元由13名员工分。


Ins肯定不是脸书收购的小公司里最贵的,但大概是最出名的那个。后来脸书还买了CTRL——labs,LiveRail,PlayGiga,但再也没有小公司复刻过ins的造富神话。


作为科技圈的撒币鬼才,技术创业者的男菩萨,扎克伯格在很长一段时间里,成为了各种创业者最期待的那个改变命运的人。


无数应用开发者都幻想过这样一个场景:小扎忽然在社交媒体上看到了自己开发的App,眉头一皱,给自己的邮箱发出一封价值10亿美元的私信,一如那天墨菲斯给了尼奥两片药丸。


直到他们的应用被淹没在App Store每年新增的十几万应用里捞都捞不上来,这些创业者才会意识到技术创业本身就是和《致富经》一样神奇的东西。


换希斯特罗姆自己来,他也做不出第二个ins。


即使你的每一步都走对了,时代也已经不是那个时代了。


至于第二条路,成功率可能比第一条高一点,只是多少失了几分天降横财的浪漫色彩。


大家对一夜暴富的惊天收购案如数家珍,圈外人却很少能说出几个技术高管的名字。


真正靠技术上位的大犇们也不喜欢宣传自己的成功路径,一方面技术致富的人不太需要靠凡尔赛来获得成就感,另一方面普通人也学不来他们的玩法。


有机会靠顶级技术当高管的人,就像把锥子放进布袋,自己就会暴露出来。


很简单的道理,如果一个人做不到打十个,那他肯定不是叶问。


普通人学不来,所以不用去学。


于是人们纵观互联网的历史进程,忽然发现离普通人最近的致富之路,竟然是第三条路:


押注在一个你觉得有潜力的小公司身上,拿到期权,直到公司上市。


俗称梭哈。


2


每一个独角兽的上市背后,都是一群人的一夜暴富。


2021年2月5日,创立于2011年的快手赴港上市,市值1.39万亿。


走出这一步,快手用了十年。


而对那些从一开始就在快手的员工来说,等这一天也等了十年。


著名镰刀铸造大师,韭菜们又爱又恨的李笑来老师在《财富自由之路》里写过一句话:大多数人总会高估自己一年之内能做的事情,却低估自己十年能做的事情。


虽然李老师对韭菜们又下手又动口,但讲话很多时候还是很诚恳的,就是偶尔诚恳过了头。


快手招股书里写着,近万名在职与离职的快手员工认购了快手股份,而在2017年,快手的估值仅为15亿美金。


他们手里的期权,价值翻了近千倍。


以2月5日的开盘价计算,这些快手员工平均一次性致富3246万元。


有人在脉脉发帖,说自己手上的快手期权已经价值9000多万。


坊间还有传言,某top2博士毕业生2015年的时候拒绝了另一个老牌互联网大厂的offer,进了当时和互联网御三家相比显得并不起眼的快手团队,拿到了60万股权,如今价值过亿。


此人在快手干了五年,按硕博连读算,今年不过三十出头,就已经直奔财务自由。


相比于买股票,这些早期就进入快手,从无到有地看着它成长起来,一路上市、造富的员工,才是做了真正的价值投资。


如果说高考是普通人的第二次投胎,那么求职就是第二次高考。


选中了一家有潜力的公司,伴随着公司的扩张,员工才有机会坐着电梯一路上升。


这个过程甚至不需要你特别优秀,因为无论你在电梯里往返跑还是做俯卧撑,电梯都终究是会上去的。


这样的电梯并不多,但是每个时代都会有。


PC入网潮孵化出了BAT,移动互联网孕育出了TMD。


快手吃到的那块造富红利,叫5G、短视频和直播。


在技术发展的重要节点上,总会有几家公司踩中了时代的前列腺,获得高速增长的机遇,摘取茫茫多的财富。


它们的成功,不一定是因为它们有多伟大,只是此时此刻,恰有新技术需要它们作为载体,去改变旧日的世界。


如果要说投资,有什么比进入一家吃到时代红利的公司回报率更高的选择?


也就是这几年的起点网文不流行都市穿越了,不然1980年的西湖边和1998年的北京中关村,一定会挤满了准备进行“价值投资”的穿越者。


过往不可追,未来不可知,大家没办法回到过去用白菜价买一百个比特币,也没办法预测下一个时代红利会属于谁。


但快手这十年给员工带来的物质回报,却正逢今年,恰在眼前。


3


很多创业小公司喜欢和员工聊梦想,以前的主题是改变世界,现在的主题是上市致富。


如今画大饼已经越来越不好使了,老板们就开始抱怨:现在的年轻人都没有梦想了。


这里强烈建议老板们清醒一点,找工作就是为了赚钱的,如果不是为了赚W,谁愿意出来当打工人。


快手现在是真上市了,但是在上市前也没有说光靠画大饼来招人的。


事实上,在上市前快手的福利待遇和薪酬水平就已经在业内小有名气了。


福利上,有员工在网上发帖晒快手的工作餐,三餐免费,每个月还有两千住房补助,疫情期间甚至全额报销打车费用。


帖子下面大多是“酸了”的评论,只恨同为互联网公司,自家老板怎么就不知道心疼一下员工。


只有一个评论写道:


还行,原来我们公司比这个还好。


围观众人看着评论者头顶的“乐视网安卓软件工程师”,默默回复了他一条“原来……”


一行省略号,说尽多少男默女泪,时代眼泪。


薪酬上,虽然互联网企业发钱一般都比较大方,但快手给到的校招薪资依然高于行业水平。


高于行业水平的薪酬,才能招来高于行业水平的人才。


有人参加快手的校招集训,最感慨的就是去快手的应届生素质背景之强,一个有海外留学背景的新人本来觉得自己还可以了,结果发现在场的清北一大堆,随便问一个来应聘财务岗的,就是北大光华出来的。


这并不令人意外,在互联网新一轮的抢人大战中,钞能力依然是最有力的武器。


不想老老实实给钱,想靠一手精湛画饼技术,空手套人才的公司,在这个时代是走不远的。


能被大饼骗来的人,不一定不优秀,但一定很廉价。


而快手的员工,都还挺值钱的。


从另一个角度来说,或许正因为快手舍得给员工钱,而且是超出行业标准的给钱,才有了最后的财富神话。


当然,神话正因为其不可复刻,才叫神话。


大家不管有没有梦想,首先要解决的都是两个很现实的问题:


第一,我来你这里,能不能赚钱;


第二,我来了以后,能不能长期稳定赚钱。


前者很简单,看校招薪资和在职员工的吐槽就可以了。


后者,要看这家公司对老员工的态度。


互联网这一行为什么普遍担心35岁以后就要被输送到社会上,因为互联网的变化实在是太快了,只需要几年时间,行业的情况就可能已经沧海桑田。


从纯粹功利的角度看,给老员工成长的时间,等待他们跟上节奏,这是划不来的,直接招符合公司需求的新人才是最优解。


这不是因为互联网企业喜新厌旧,而是因为年轻人就是更能卷,招新员工就是比培养老员工性价比更高。


但是这种计算方式,是纯粹把人当成生产工具的数据化模式,既忽略了人的感情,也忽略了一个很现实的问题:


公司的行事风格,会决定员工的信任成本。


你今天可以高薪招我这个新人,对旧人弃如敝履,但新人终究要变成旧人,我必然会担心你明天也这么对待我。


君不见,宁学桃园三结义,不学瓦岗一炷香。


不是瓦岗给钱少,只是这笔钱,拿得不长久。


这十年来,快手经历了体量翻天覆地的增长,经历了春晚红包的流量洪峰考验,经历了从短视频到直播到电商多条业务线从无到有的开辟。


在十周年纪念片里,一个快手十号老员工出镜了,在镜头前讲述今昔对比:


十年中,公司的改变,自己的改变。


这个老员工不是创始人,不是高管,就是早期快手团队中的一个普通人。


但是他没有被迫离开,没有被狂奔的快手甩下,而是和公司一起成长。


快手的薪酬和福利未必是行业里最好的,但是在薪酬和福利较高的情况下,员工还可以没有后顾之忧,用较低的成本信任公司会给你兜底,这就很难得了。


为什么要让老员工出镜?


或许是一种企业文化的展现,是为了证明他们还在,证明快手不会抛下他们不管。


但又或许,只是因为一个更简单的原因:


快手的宿华自己就是程序员出身,懂技术,会写代码,也能共情员工。


有个其他公司的人在脉脉上向快手的老员工们提了个问题,他说快手对公司内超过35岁的老员工怎么处理?


热门评论只有两条。


一条说,宿华比较感性。


另一条说,你就踏踏实实挣你的钱就行了。


对一家企业来说,这样的要求并不高:


只是让员工付出有所得、时间有回报,不必勾心斗角,只需要踏踏实实做事情,就有机会致富。


但在这个时代,一个能踏踏实实挣钱、通过时间致富的地方,又显得挺珍贵的。


因为这年头乱来的人太多,真的做事的人又太少。


4


马斯洛需求的五个层次,是生理需求、安全需求、归属与爱、尊重需求和自我实现。


对于员工来说,公司愿意给钱很重要,非常非常重要,找工作就是为了赚钱的。


如果再进一步,就是长期稳定地赚钱,相信自己不会因为衰老而被抛弃,这是安全需求。


如果这个公司的氛围能再温馨一点,同事之间相处得融洽一点,老板再当个人,那就能摸到第三、第四层次的“归属与爱”、“尊重需求”了,但前提还是物质基础得到满足。


大家都是很现实的,“有情饮水饱”可以用在找对象上,不能用在找工作上。


但是同样也很难否认,在这些基础的需求得到满足后,人类通常还会去在意除了钱以外的另一个因素:


做的事情有没有价值。


坦率地说,两份不同的职业,做的事情不同,如果薪酬悬殊,求职者大概会选开价更高的那个。


但如果给的钱差不多,那大多数人还是会选择做自己更喜欢做的事情。


工作可以是为了赚钱,也应该是为了赚钱。


但如果在赚钱之上,还能把工作做得愉快,做得不虚度人生,当你回顾一生的时候,觉得为这个世界做了一些有意义的事情,而且也没有亏待自己和家人,那这真的是一件非常幸运的事情。


因为你已经触摸到了人类最高的需求,“自我实现”。


在快手的那个十周年纪念片里,没有互联网公司们最喜欢的高科技风,没有大段大段的数据流,也没有喋喋不休的吹牛。


甚至显得有些怀旧。


只是几个快手员工,回忆自己十年前的样子,或是刚毕业,或是还在上学。


只是几个快手员工,讲述自己对这份工作的认知,讲述世界的改变、用户的改变、自己的改变。


快手的员工们,用了十年,搭建起了一个巨大的平行世界,让众生得以记录生活。


用户记录了他们的十年,快手的员工们也记录了自己的十年。


这十年里,有人致富了,有人帮助贫困地区脱贫致富了,有人找到了工作的初心。



十年很长,唯热爱可抵岁月漫长。


愿天下打工人,皆能致富,皆能自我实现。


这本来不应该是一种奢望。





本文原载于公众号【半佛仙人】

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