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蝉禅:人生只有一件事

公众号【创业者蝉禅】发布于:2021-08-23 整理:无聊逛网
上一篇:中美较劲,日本慌了:担心自家芯片产业被摧毁

导读:美国奉行“美国优先”,要加强自己的芯片供应链,牺牲日本又何妨。 原创 正解局出品 正解局原创文章,转载请联系 微信:zjjms2020 正解局ID:zhengjieclub 据路透社报道,日本担心,美国与中国的芯片竞争,可能摧毁日本的芯片产业。 今年早些时候,日本经济

这是一本书的名字,作者娓娓道来,我自己看了两遍。实话实说,现在一本书能让我看两遍以上的,不多了。我跟公司的同事们分享了这本书,很多人可能去买了,但是静下心,慢慢读的估计很少。

绝学无为闲道人,现在的现状是上游生产资料2倍3倍涨价,工厂人工也是翻倍,可是做成产品,销不动,咋办?降价!!!整个闭环形成了恶性循环,滞涨出现。

后面接着就有了通胀,钱不值钱了。昨天去看了中海在赵巷的几套别墅,今天开早会就聊了聊每个人的信念。03年买房,一趟房子70万觉着啥时候能还清贷款,08年买别墅200万一套感觉好贵,到了18年买房2000万不过如此,到了21年去看一个亿一套的豪宅,呵呵。

不是我有钱了,而是钱不值钱了。早会,我跟我们同事讲:97年,08年都是最好的机会,如今的21年,估计到23年又是一波最好的机会,危机来了,就是机会。6月20号到今天,2个月的时间,我思考了很多。

7月份,我们7周年,跟CBE搞了一个敏感肌肤修复的大会,特别成功。对于朵嘉浓的转型,我想7年有了这么一大步,很有成就感。在打造品牌生态这条道路上,我想我们越来越坚定。

我的梦想,不论到什么时候,想出本书《创品牌》,战略定位,品牌建设,产品规划,渠道设计。我经常思考,过去的7年我们做对了什么?哪里做的不好?

品牌之后,产品设计,产品定价,内容营销,传播推广到底哪个最重要?原来的百度,微博,微信,现在的抖音,知乎,B站,小红书到底该何去何从?

品牌如何获得目标用户的信任?每一个点,都需要耐心去打磨,慢工出细活。

最近,因为疫情原因,好多会议都被取消了,可是最难过的不是我们,而是教育培训,房产销售,医疗还有互联网。政策出来,基本上是破产的破产,腰斩的腰斩,对于民生,只是越来越好。

老百姓的幸福感越来越强烈。货越卖越便宜?我公众号一个熟悉我的读者留言说:20年了,你还是个卖货郎?我想了想,从我7岁开始做买卖,12岁做生意,21岁开创自己的事业,归根结底还是个卖货郎。

按照一个嫂子说的,就是从小贩子到了一个大贩子,贩来贩去,就是个贩子。对此,我苦恼不?这就是命,出生决定结局,我已经很努力了。

初美优选是我们一个鲜花社区团购的平台,最核心的一点解决了社区团长的数据资产。是不是颠覆式的?保障团长的数据资产安全性,我认为对于多多买菜,美团,还有兴盛优选是很好的补充。最核心的是我们自己的美妆产品,分享赚钱,自己用省钱,何乐不为?

跟一个哥们聊天,一年做1个多亿的生意,有3000万的利润,可是过的不是多么很开心。原因很简单,没有增长,没有想象空间,没有传承。我特别理解他,因为过去的14年,也是这样过来的。

可是对于品牌打造来讲?比登天还难。只是时代给了我们机会,如果不好好抓住,拼命干,那么真的是暴殄天物。从社区团购,到社区店,中间的链条到底能不能打通?需要怎么样才能打通?我日思夜想。

品牌从最初的朵嘉浓,到初美,凡蔻,瓷玉,到后面的花悠,芙白,卢克,以及哇嗷,同研,我们走了7年。现在的小海豚,指挥官,香水品牌花遇诗,都是品类的胜利。后面,就不会再有啥美妆品类品牌创新了。

两个兄弟最近一直跟我聊:如果一个人现在负债3000万,如何东山再起?我的答案很简单:先活着,不要想那3000万的负债,反正虱子多了也不疼,想想怎么样一天可以赚1000块钱再说。

不得不承认,每个人都有自己的认知边界,可是很少有人意识或者承认自己的认知边界,总是自以为是的认为:老子是天下第一。我自己一直当老二,觉着没啥不好。自己既然没有当领导的特质,也没有做领袖的潜力,那么就做一个坚定的支持者和忠实的拥护者就足够了。


最后,上个我们初美优选的小程序的产品推荐:哇嗷洗衣液,这个洗衣液没有荧光增白剂,酵素发酵,活性物添加在18.6%,可以洗婴儿,还有内衣,留香时间还可以,最核心的一点是:最后一批卖完之后,我们不再生产了。

因为生产的价格还有运营成本加起来,不赚钱。


初美优选上所有的每一件美妆洗护产品,都是精挑细选,最主要的一点:获取每一个用户的信任,闭着眼睛买,件件都好用,超值,满意。

 
数据是每个团长最好的资产,初美优选做到了。对此,我特别开心满意,而且有成就感,不管是不是自嗨。



我看见知乎上曾有人提问:“是什么造成了人与人的差距?”其中最高赞的一个答案是:“思维方式的不同。”一个人的思维方式,关乎着他为人处事的格局,和人生的结局。


德国有一家造纸厂,在生产纸的过程中出了一点事故——忘了加糨糊,造出的纸因此太渗水不能用,按照规定只能报废,给公司带来了不可挽回的损失。厂长非常恼火。


就在大家纷纷表示惋惜的时候,有名员工心想:“难道只能这样眼睁睁看着这些纸报废吗?能否想个办法把这批废品利用起来呢?”这名员工反复思考,他想了个主意:既然这纸容易渗水,那不如把它改为吸水纸。


结果,这家企业又生产出了一种新产品,而且销量很好。这家公司的其他员工,只想着这些纸报废了十分可惜,注意力全在纸会渗水上,却没一个人想过改变纸的用途。


这就是陷入了固定的思维模式,他们只能看到失败,看不到失败之中还隐藏着。

我想起一个大哥给我说的一句话:“平庸的人改变结果,优秀的人改变原因,而最高级的人改变思维。”


遇事先别急着说“不可能”,试着先想想“怎么发现亮点,让它变得可能”。高手和普通人的差别,不是能力,而在于是否拥有亮点思维。


拥有亮点思维的人,没有永远的困境。他们善于从当下的困局中跳脱出来,看到事物光亮的一面。


看到顺丰创始人王卫曾说:“一个人成功一次,也许是偶然,但若能长期成功,那肯定有其独到之处,可能从思维到行为都跟别人不太一样。”


当你深陷困境的时候,凡事善于从缺点中找到优点,同时也能化弊为利,把劣势转换为优势。最后一切问题,都会变成机遇。

知易行难,可是不做,永远不会知道正确的答案在哪里!社区团购,是目前除了直播之外,成本最低的创业赛道。

本文原载于公众号【创业者蝉禅】

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导读:这是半佛仙人的第667篇原创 1 有个老笑话是这么说的,一条街上有三个鞋匠,第一个鞋匠立了块牌子,写着“全国最好的鞋匠”,第二个鞋匠看到了,也挂出招牌,写上“全世界最好的鞋匠”。 第三个鞋匠眼看卷起来了,只好在自己的牌子上写道:这条街上最好的鞋匠

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